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家居行业持续低迷,守住基础方能适应新生态
发布时间:2019-02-26

然而有的家具企业仍是以往改革开放初期刚入行时的那种资源粗鲁型水平,差距甚大。当然,这两种企业都为少数,多数家具企业都在市场压力下不断去尝试转型升级发展,不断投入资金更新机械装备,加大企业管理的信息化建设,诚然还不达到智能制作水平,然而在精益管理上走了一大步。

事实上,身处激烈的市场竞争中,进步管理程度,减少浪费,降落成本,提高效率跟品格等也是企业本身的追求。多数家具企业经由长时间的摸索、积累和发展,对企业的精巧化治理和信息化建设有了充足的意识,还不做到的更多的是企业实力和老板对企业发展另行打算。而且,服务家具企业的第三方信息科技企业或者说机械设备硬件开发企业和软件开发企业在技能上有了极大的冲破,可能更好地帮助企业来建设内部信息化管理。

【编者按】家居行业拐点已至,企业站在迷茫的十字路口,进入了增速放缓、转型进级的市场新常态。所谓新常态到底“新”在哪些方面?如何跟随新潮流、应答新变革?本文或者能给出答案。

对家具行业来说,以往超过30%以上的高速增添期已经从前,整体步入10%左右的增加新常态,包括定制家具企业,同样在2018年步入产能多余进入缓速增长发展新常态,部分企业是负增长甚至倒闭。

2018年,家具行业在年前的各种年会总结会,比较往年缺少了一些斗志。不管发言稿怎么优化,事实上的裁员、缩减开销以及放长假都无奈躲避。市场经济萧条,行业产能过剩,所谓转型升级就是持续对不良企业的一直淘汰跟促使精良企业尽快发展。

从企业经营管理方面来看,家具行业因为门槛较低,数量多而且范畴不一,经营管理好的企业发展速度快,经过多少十年的发展有的已经成长为大型实力品牌企业,品牌建设功能显明,甚至实现了智能制造。

新在哪儿?

此文发于家具周刊,作者为廖昭荣;经亿欧家居编辑,供行业人士参考。

事实上,在近些年经济发展新常态下,家具行业由高速发展向中低速发展,行业利润大大下降,企业面临市场新环境,也由最初的被动应答的优化淘汰,到目前不断提升管理、研发水平,不论在生产管理还是研发设计、商业模式等方面都在始终翻新尝试,试图开创适合企业自身发展的新生态。


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